LT Cambio var tilknyttet projektet som rådgiver og faciliterede bl.a. involvering af organisationens relevante interessenter i form af interviews. Herefter blev DGIs væsentlige temaer identificeret og formuleret. Resultatet af projektet var, at DGI fik struktur omkring den strategiske retning for organisationens arbejde med bæredygtighed. Projektets output blev præsenteret for DGIs ledelse og organisationen har brugt resultaterne som grundlag for det videre arbejde med at formulere nogle konkrete målsætninger.
Andre cases
Hotel HillerødOpkvalificering af medarbejdere efter certificering
HellebroESG og bæredygtighedsrapportering
Moltkes PalæCertificering i Green Key
NGUVUMini-LCA til måling af kaffes miljø- og klimaaftryk
Finn L. & DavidsenPlan og dokumentation for affaldshåndtering